评估单位所面临的风险即分析紧急事件发生的可能性和潜在的影响。这一步骤可与应急实施能力的评估同时进行。企事业单位在进行风险分析之前必须识别出自身存在的危险和危害。内部风险分析的步骤如下:
(一)危险危害识别
(二)分析潜在紧急事件
(三)评价紧急事件发生的可能性
(四)评估紧急事件可能造成的影响
(五)评估内部与外部资源
(六)评估汇总
在进行危险辨识的基础上进行风险评价,可根据表3-2企事业单位危险性分析表来实施企事业单位的危险性分析,在这一过程需要确定紧急事件发生的可能性,评价其影响,评估应急资源,危险分析表需要应用数字进行分析,评估结果分数越少越好。
表3.2企事业单位危险性分析表 :
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紧急事件类型 |
发生的可能性 |
人的影响 |
财产的影响 |
商业影响 |
内部资源 |
外部资源 |
总分 |
高 低 |
影响大影响小 |
应急资源:强弱 |